,不过也没心思跟他做什么思想工作。
管他大事小情,就这个周五,毕其功于一役。
从陈学兵周二下令启动基金,纽约45忙得前脚打后脚。
陈学兵的安排轻描淡写,但一支基金的成立,绝对是件大事。
根据2003年10月颁布的《证券投资基金法》和12月颁布的《证券公司客户资产管理业务试行办法》,资管公司基金业务,需向证监会提交九项材料,其中两项涉及会计师事务所。
还好,徐进以往有些老关系,找到了B一家专跑证监会的咨询公司做代办,要什么材料,对方都给出了明确方向。
这家公司的代办费不低,包过,60万。
按照证监会对从事客户资管业务公司的要求,净资产不得低于两个亿。
不过资产审查这种事吧,也没什么,长征资本的注册资金就是两个亿,手续费才花了20来万。
阳光私募已有先例,资金流通渠道又比较公开透明,大部分资金自筹的情况下,问题不大,对方跑了一趟证监会之后答复,大概需要半个月的时间,重庆证监办事处会上门评审,到时候最好有几个专业的人在场。
陈学兵意识到,投研部或许可以暂时不用成立,但风控合规部必须成立了,否则之后麻烦事不少。
招。
负责人要具有五年以上金融专职律师从业经验。
也就是说,从00年就在从事金融法律工作,那时候重庆金融机构几乎一片空白。
很难找。
一番商量,找了一家叫埃摩森的上海猎头公司,这家公司在重庆设有办事处。
上门服务,很专业。
能按标准提供名单,基础收费是一万,另收候选人年薪的30%。
另外,还得跟辖区政府打个招呼,虽然这事区政府管不到,目前也没有单独规定公司交易股票需要上税,但毕竟是上亿的生意,还是整个西南的第一家私募基金,正式成立的时候,政府是肯定要来人的。
吴自胜一个人兵分三路,一边联系区政府,一边联系人跑备案的事,一边对接猎头,把交易员都征用了两个去买材料,搞软装修,任颖也去接了一家会计师事务所,昼夜“加工”材料。
整个过程到处花

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