又把谁点起来。
董事长这个人大家相处久了都有点怕??主要是爱学习,刨根问底且思想超前,不好糊弄。
而陈总今天要说的,当然也不止是一个工厂。
“建立自动化电镀车间,核心是降本增效、技术溢价,良率跃升!关键在于三个字??高精度!”
“首先要祛魅!”
“对国际大厂的标准和生产逻辑全面祛魅!”
“富士康虽然帮我们建造生产线,但他们的技术大部分侧重标准化量产,还是以人力成本为主。”
“我们要借鉴的,是他们的「JIT精益生产」那部分!实施分级培训系统!搞自动化生产!不是什么都学!我隐约听到一些声音,说咱们要全面学习富士康,在这里我请你们保持自己的独立思考能力。”
“建立电镀生产线对国内企业来说有难度,我相信会遇到很多问题,但这个难度又是适中的,我选择以这个角度来切入,是既不想让你们失去信心,又不能完全懈怠。
“这也是我长时间以来管理奇点的方法论。”
说罢,他看向卢韦冰。
“供应链问题,也是这套方法论,在这一点上,我们相对掌握的资源要多一些,所以要挑战的难度也要更高。”
卢韦冰有些明悟:“董事长,你是说...做国产替代?"
陈学兵这才露出一丝满意,靠到椅子上,两手交合。
“直接替代是不可能的,但是咱们现在跨过了一道坎,就是有了产品,有了招牌,国际供应商和国产供应商应该同时推进。”
“国产供应商,我们要把有可能替代的部分列出来,一家家上门去寻找他们的参数,如果能用,那么先加进咱们展讯Trun-key手机的供应序列,让他们成长,逐步加入奇点的供应链。”
“你把有潜力的公司找出来,名单交给我。”
“国际供应商方面,摄像头模组和传感器议价空间最高,他们生产模组芯片的边际成本极低,卖的是技术和专利,可替代厂商也多,供货的议价流程,我们要先从这里下手。”
“我看了一下,苹果的图像传感器供应是美光(Micron),摄像头模组组装是富士康和高伟电子,要借助这三家厂商的苹果协议价和我们的供应商谈判。”

本章未完，请点击下一页继续阅读->>>