俩人迟钝了一下。
高主任先反应了过来:“云数据。”
“对。”陈学兵的手指在桌面上点了点,“云,时而是散开的,时而聚在一起,硬件整合的大数据中心,是物理底座,最大的那片云,其他的数据是一朵朵分散的云,随时可以通过网络专线端口接过来,在这里分析,处理,储
存,大家共用,当然,想共用的人得给我付费,这个价格不菲。”
云服务中心,不是谁都建得起的。
技术支持上,也要很多年的积淀。
像前世的阿里云,一直在搞云基础设施扩建,做全球化布局,形成了规模效应,财报显示这个板块每年的利润率徘徊在10%左右。
早年没有竞争对手,利润还要更高。
前海如果建造直连海外的内陆大数据中心,服务客群当然是跨国互联网企业,收费也要昂贵得多,回本会更快。
而且做这样的数据中心,带来的人才和技术积累是不可想象的,对他的昆仑系统发展更是具有不可替代性,所以前世阿里想进军手机系统,只是因为安卓的生态优势和手机系统的复杂性而退却了。
以他这一世的先手优势,完全可以把两件事情完美结合,相互技术调用,做出最强的用户体验。
从上次跟马云和吴光正吃饭之后,他就得到了一些灵感,一直在思考这个问题,也是经过了长时间的深思熟虑,之后他跟领导提出深港战略时说话才能毫不磕绊。
他不止有对港战略,还有对深战略。
本来今天是不准备讲的,打算写到方案里,但刚好来了个信息中心主任,他便提了起来:
“深圳做这个项目,不仅能吸引互联网企业来此布局香港,还能第一批完成「智慧城市」的建设。”
“整个计划,分为三个部分。”
“第一阶段,我们希望能参与政务外网骨干网的性能优化和下一代IPv6部署评估项目,这不是我们的核心业务,但能帮助深圳做互联网政务升级。第二阶段,利用我们在云计算和大数据方面的积累,承接部分非核心政务云的
迁移、容灾备份系统升级项目,提升数据韧性和服务连续性。第三阶段,基于前两阶段的互信和磨合,再逐步探讨更核心系统的智能化升级,比如城市运行管理平台的

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