“柳总,我这个海外基金公司,还打算让你来当总裁,公司名字就叫CL,取咱们俩人的姓当首字母,我们俩人当GP(普通合伙人),你看怎么样。”
陈学兵这话一出,空气都安静了。
大家对柳总的管理能力,还是有点逼数的。
尤其是金融方面。
联想旗下的弘毅投资是联想控股核心PE旗舰,03年成立之初就开始设立美元基金,当时柳总打算转行当投资人,这支基金从一开始的联想自出资,逐渐到高盛、?行投资等国际资本,甚至还有阿布扎比投资局、科威特投资
局、淡马锡等主权基金参与LP(普通合伙人)。
弘毅投资的掌门人是柳总亲自提拔、从美国找回来的金融人才赵令欢,柳总掌握弘毅的一票否决权,幕后指挥。
有传闻柳总要成为中国第一国际投资人。
可是几年下来,阵容是庞大了,柳总也被LP们联手“赶出来”了,不仅失去了一票否决权,还只参与500万美元以上的投资投票。
个中情况大家虽然不了解,但也都晓得柳总没什么管理能力了。
这事柳传也不否认,只是每每谈及此事,略带尴尬。
“GP...这个。”柳传迟疑道:“我不是不想出力啊,不过我也是参与管理的过程中才慢慢知道这个GP合伙人必须有一定的专业能力……”
陈学兵摆手打断,拍了拍柳总大腿,真诚道:“之前我们做CDS合约,跟高盛接洽,还多亏了你,要不是你关系广阔,我们说不定就错失了机会,听说弘毅有十几家国际资本参与,都是超级基金,足以说明你的人脉。”
“嗨,你说这个啊!”柳传憨笑:“是,我是认识一些人,一个呢,是因为联想有国际信任,一个是因为令欢融资路演搞得好,人家才愿意来。”
陈学兵听得也笑了。
国际信任,这词用得好。
联想如今可是国际顶级的中国面孔,无政治原罪。
2004年IBM PC收购的“成功案例”,保留了原管理团队,不派中国人接管;承诺“继续使用Intel+Windows,不做自主技术;承诺“不把技术转移到中国”;并且成为Intel在中国最大的客户,收购后成了Inter全球第二大分销

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