确定的,而高互动意味着广告转化
率更高,用户互动的溢价应该在每用户1美元以上,此外就是生态协同价值的占比,总的来说5美元这个价格算是比较公允,KPCB肯定能认识到这份价值,不过现在奇点微博只有1300万注册用户,要估值到6亿美元,就看他们能
不能看好奇点用户的增长最终能达到两亿以上。”
她敢来交这份报告,准备还是比较充分的。
微博用户经过《快男》决赛以后有了大幅增长,目前有1300万用户,按照5美元每用户,价值应该是6500万美元,但这份增长速度愈发惊人,一年之内彻底改变社交环境也未可知,如果成为一种全民认可的社交方式,按照
中国的网民基数,两亿可期。
两亿用户,那么就有了10亿美元的价值,现在以6亿入股,能获得66%的增长空间,便有了投资的潜力。
陈学兵却把计划书丢到了桌上,不满意道:“按照你们这么算啊,微博的下一轮融资就别搞了,两亿用户才10亿美元,那B轮要继续抬高估值,需要多少用户?全国老百姓都来注册一遍?可能么?”
章嘉脸色变了变:“您是说要抬高用户价值...”
陈学兵见她反应很快,这才有了点拨的兴致。
"My Space是从音乐平台起家,被新闻集团(News Corp)收购,性质不断变化,匿名、低龄、内容杂乱,用户质量是低质的,我们为什么要对标My Space?”
“我们是实名社交平台,用户是大学生,白领,买得起手机的用户,为什么不能对标5000万全球用户却被微软以150亿美元估值入股的FACEBOOK?”
“微博是一个生态系统,不是My Space那样的媒体网站,5美元每用户的估值太低太低了,我们要告诉投资人:1300万用户,6亿美元就是当前的估值,我们的每用户价值是50美元,未来用户增长的倍数就是微博升值的
数,想以这个估值加入,必须要跑步入股,否则下个月的估值就完全不同了。”
“你作为运营副总裁,必须认识到旗下产品的价值,并且知道如何用这份价值去抬高整个企业的生态价值,否则你就不称职。”
章嘉有点被吓到。

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