,微软的入局则打通了全球商务终端的分发渠道,红杉和凯鹏华盈则带来Facebook等海外社交产品的运营经验,共同背书「中国网络社交的全球竞争力」...”
“融资条款中仅按季度披露财务与用户数据,无需披露技术机密的约定,在现下的融资市场极为罕见——这意味着资本认可奇点科技的技术战略,愿意放弃对核心技术的干预权……”
互联网竞相讨论。
“微博这次融资有我的功劳!1400万用户估值45亿,每个号贡献321块4毛2!”
“比利哥,给我转账100块,我马上用我爸的手机再注册一个号!”
“新浪,腾讯,搜狐——危!”
“陈总才22岁,22岁啊!我比陈总虚长五岁,公若不弃,我愿称一声:义父!”
“微博现在的内容生态还是太单薄,火的全是明星账号,普通用户的内容没什么存在感,博客时代推出了这么多草根明星,这次微博融了这么多钱,希望别只在广告和技术上,多做做普通用户的内容扶持,不然留不住人。”
“其实没必要神化陈学兵,本质还是互联网的崛起,时代在选择年轻人,人人都有机会。”
“你们根本不懂奇点,这不是互联网的潜力,而是移动互联网——2007年的夏天,麒麟卖了一百万,微博融了8300万,移动互联网的门被一脚踹开了,幸运的是这扇门开在中国,我们这代人赶上了一个很厉害的时代,我会
永远记住这个夏天。”
网上有惊呼,有盛赞,有冷静,有感叹。
陈学兵下令微博召开内部会议,拿出了一个新的议题:微博2.0————普通人的微博。
他脑子里其实有很多成熟的想法,但这次没有提任何具体意见,希望能看到一些内部进发的新灵感。
管理者们倒是明确理解了董事长的意思。
内部会议统一了新的认知:打破运营端”重头部、轻普通”的惯性思维,明确微博2.0的核心指标:普通用户原创内容(UGC)占比、普通用户互动率、新注册普通用户7日留存,替代早期“明星账号粉丝数、政务账号阅读
量”的核心考核,让产品、运营、技术团队的动作形成合力。
9月16日,微博首页在原先“今

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