“这是留给他们的思维训练。’
会后,陈学兵在24楼茶室和蔡志坚、武捷思、阚治冬三人喝茶,笑道:
“集团和长征,以前都只是一个工具,而且只是轻工具,我的一些赚钱思维的执行者,直到最近几个月才算真正开始发展,广泛吸纳了一些人才,接下来我们要明确两大金融主体的核心打法,必须开始向金融及经济的专业化
方向培养和提拔人才,吸纳进核心管理层。”
“以前我们两大的核心管理层顶多是一正一副,甚至没有副职,即使管理层人手不够,这道门我也一直锁着,就怕在发展过程中吸纳进来的人水平不高,日后不好大范围调整,现在我看两大的业务都上了台阶,这道门,我给
你们打开。
这么一说,三人恍然。
集团是蔡志坚,武捷思一正一副两个总裁。
长征也是阚治冬,陆晓春一正一副。
职务空缺是挺多的。
“那... 长征以后要投行化,要不要引入华尔街那套职级体系?”阚治冬问道。
西方投行的职级特点是专业分明。
顶级决策层是Chairman (董事长), Group CEO (集团总裁),Executive Vice President (EVP,执行副总裁)。
业务高管层是Managing Director (MD,董事总经理), Executive Director (ED,执行董事)
细分业务线有Senior Vice President (SVP,高级副总裁), Vice President (VP,副总裁), Assistant Vice President(AVP,助理副总裁)。
再下面就是执行层,Associate (经理), Analyst(分析师)。
分析师 经理→AVP→VP→SVP→ED→MD。
此外还有风控总监、合规总监、人力总监和Specialist/Assistant (专员/助理)等支持与运营层岗位。
这套玩意在国内是挺唬人的,一个新人分析师进来要不了一两年就能成为经理,五六年就能成为高级副总

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